為貫徹落實蒙鹽集團(tuán)2024年年中經(jīng)濟(jì)工作會議精神，7月12日，赤峰公司召開了“赤峰市鹽業(yè)有限公司2024年年中經(jīng)濟(jì)工作會議”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室全體人員、各旗縣區(qū)配送中心負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加會議。 

　　會上，赤峰市鹽業(yè)有限公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理閆志偉傳達(dá)了王臣總經(jīng)理的題為《抓市場、強(qiáng)管理、謀發(fā)展全力推進(jìn)蒙鹽集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展》的講話精神，并結(jié)合赤峰公司上半年經(jīng)營狀況進(jìn)行了下一步工作安排，各部室負(fù)責(zé)人分別通報了2024上半年財務(wù)、業(yè)務(wù)、非鹽等情況，做出了數(shù)據(jù)分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了具體安排。                                      

　　閆志偉對公司的下一步工作提出要求，一是要加快配送模式改革。積極對接勤策系統(tǒng)，加快勤策系統(tǒng)錄入，進(jìn)一步健全客戶檔案，以客戶數(shù)量及回訪周期為基準(zhǔn)按規(guī)劃進(jìn)行“一天一路線”的配送模式，直達(dá)銷售終端，形成客戶按時訂貨和周期配送全覆蓋的良性循環(huán)；二是要盡快推行薪酬模式改革。徹底摒棄“大鍋飯”的落后理念，實行按勞分配“多勞多得、少勞少得、不勞不得”，激勵員工深入市場營銷，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，提升員工工作積極性；三是要積極洽談合作經(jīng)銷商。緊抓赤峰轄區(qū)內(nèi)各大農(nóng)貿(mào)市場，以價格返點等策略抓住有配送能力的二批商，推動銷售；四是加大品牌宣傳力度。要主動聚焦早、夜市活動，讓赤峰公司“促銷宣傳季”發(fā)揮應(yīng)有作用，加強(qiáng)品牌建設(shè)。 

　　下一步，赤峰公司將統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照集團(tuán)2024年年中會議精神，以實際行動全面推進(jìn)落實“轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)效，創(chuàng)新融合發(fā)展”戰(zhàn)略，全力構(gòu)建“以鹽為基、多元發(fā)展、多極支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，使公司各項工作再上新臺階。